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中國機械管理網(wǎng) 首頁 > 中國機械管理網(wǎng)_報道行業(yè) 傳播管理 > 行業(yè)工作部 > 最新動態(tài) > “企業(yè)管理提升專項行動”上上電纜集團管理創(chuàng)新現(xiàn)場交流會在江蘇溧陽舉辦
要聞：
“企業(yè)管理提升專項行動”
上上電纜集團管理創(chuàng)新現(xiàn)場交流會在江蘇溧陽舉辦
2019年4月10日-12日，由工信部產(chǎn)業(yè)政策司委托中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會（簡稱中機企協(xié)）主辦，江蘇上上電纜集團承辦的“企業(yè)管理提升專項行動”現(xiàn)場交流會在江蘇溧陽如期舉辦。上上電纜集團是中國工業(yè)大獎和兩屆中國質(zhì)量提名獎得主，根據(jù)2018CRU全球線纜企業(yè)規(guī)模排名，上上電纜名列中國第一，世界第七，并位居“中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)”榜首。本次交流活動的主題聚焦上上電纜“堅守主業(yè)，質(zhì)量為核心的興企戰(zhàn)略”。
工信部產(chǎn)業(yè)政策司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，溧陽市市長徐華勤，中機企協(xié)理事長孫伯淮，常務(wù)副理事長李玲，以及來自裝備制造業(yè)的企業(yè)代表150余人參加了交流活動?，F(xiàn)場交流會由李玲主持。
江蘇上上電纜集團管理創(chuàng)新經(jīng)驗推廣交流現(xiàn)場會4月10日-12日在江蘇溧陽舉辦。圖為交流會會場。
工信部產(chǎn)業(yè)政策司領(lǐng)導(dǎo)指出，提升企業(yè)管理水平，強化管理創(chuàng)新工作，是貫徹黨的十九大精神，推動我國制造業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。工信部委托中機企協(xié)組織開展的“企業(yè)管理提升”專項交流活動，是落實工信部等11部門《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)増效的指導(dǎo)意見》的重要舉措，是引導(dǎo)企業(yè)加強管理和管理創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。選擇一批優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗進行總結(jié)推廣是“企業(yè)管理提升專項行動”的重要內(nèi)容，上上電纜集團堅守電纜主業(yè)，堅持質(zhì)量興企的發(fā)展戰(zhàn)略及其管理創(chuàng)新實踐就是非常值得總結(jié)和推廣的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。他希望與會代表充分認識管理的重要性，把管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新放到同等重要的位置上，像重視技術(shù)創(chuàng)新一樣重視管理創(chuàng)新，營造有利于管理和管理創(chuàng)新的機制和文化氛圍；積極借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗，把先進管理經(jīng)驗與企業(yè)的客觀實際、現(xiàn)實基礎(chǔ)結(jié)合起來，有針對性地選擇借鑒；同時，積極探索智能制造、服務(wù)型制造、綠色制造等新型制造模式下的管理手段、方法和制度。
中機企協(xié)孫伯淮理事長作總結(jié)講話
中機企協(xié)理事長孫伯淮在總結(jié)講話中，稱贊上上電纜集團董事長丁山華是一位飽經(jīng)滄桑、深藏睿智的民營企業(yè)家，是中國機械工業(yè)屈指可數(shù)的明星企業(yè)家。孫伯淮對上上集團堅守電纜主業(yè)50多年，秉承“不求規(guī)模最大，但求素質(zhì)最佳”理念，以大質(zhì)量為核心，以技術(shù)進步為動力，堅持“精、專、特、外”發(fā)展方針，將“大質(zhì)量”融入到企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，并積淀升華為企業(yè)核心價值觀，給予了高度評價；對上上集團堅信有好的技術(shù)更要有好的管理，將工匠精神與實業(yè)精神發(fā)揮到極致，著力提高全要素生產(chǎn)率并創(chuàng)造出驕人的業(yè)績，予以高度贊賞。
孫伯淮強調(diào)，中機企協(xié)始終致力于推動行業(yè)企業(yè)管理進步，近年來受工信部委托持續(xù)開展的“企業(yè)管理提升專項”交流活動，圍繞管理供給側(cè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的主線，旨在把最優(yōu)秀的管理實踐、最先進的管理經(jīng)驗、最典型的管理案例，分享惠及更多的企業(yè)，也得到了廣大企業(yè)的積極響應(yīng)。孫伯淮希望參加交流活動的企業(yè)代表，從上上集團的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗中深刻領(lǐng)悟管理創(chuàng)新的真諦，學(xué)實招，取真經(jīng)，切忌生搬硬套、簡單模仿，要結(jié)合各自所在行業(yè)形勢和企業(yè)的實際情況靈活運用，有針對性地開展管理實踐及創(chuàng)新工作，推動企業(yè)管理不斷邁上新臺階，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效益和核心競爭力
江蘇上上電纜集團創(chuàng)建于1967年，是一家專業(yè)從事電線電纜研發(fā)、制造和服務(wù)的大型民營企業(yè)，具備從家用220V直至國際電壓等級最高50萬伏全系列電力電纜和各類特種電纜的生產(chǎn)能力，擁有亞洲最大的特種電纜生產(chǎn)基地。公司員工4000多名，2018年完成銷售超200億元，勞動生產(chǎn)率達500萬元/人。作為現(xiàn)場交流活動的主要內(nèi)容，上上電纜集團全面、系統(tǒng)、多角度地向與會代表介紹了集團的發(fā)展歷程，分享了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實際管理經(jīng)驗。
丁山華董事長作“人誠品優(yōu)，以質(zhì)興企，創(chuàng)百年老店”主旨發(fā)言
現(xiàn)場交流會上，上上電纜集團董事長丁山華以“人誠品優(yōu)，以質(zhì)興業(yè)，創(chuàng)百年老店”為題作了主旨發(fā)言。作為從基層工人、車間主任干起的企業(yè)負責(zé)人，丁山華在發(fā)言中回顧了企業(yè)從1967年砂輪廠——1971年電線廠——1987年電纜廠——1998年上上——2001年改制至今的歷史沿革，梳理了企業(yè)銷售額從零起步，逐年穩(wěn)步上升，到2018年一舉突破200億元的發(fā)展脈絡(luò)，他將自己率領(lǐng)企業(yè)50余年堅守主業(yè)、專心致志做電纜的發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)為“一輩子只做一件事”。作為跨越計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟等不同時期的親歷者和見證人，丁山華向與會代表坦陳了自己在理念和價值觀上的變化：“改制前我把企業(yè)看成自己的，改制后我把企業(yè)看成大家的。”歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，丁山華為上上集團確立了“不求規(guī)模最大、但求綜合素質(zhì)最佳”的企業(yè)宗旨，形成了“精、專、特、外”的經(jīng)營方針，他不僅將自己長期的經(jīng)營管理實踐概括為“專注、專業(yè)、誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新”等五個方面的經(jīng)驗、體會，而且“將專注、專業(yè)、誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新融入公司的血液之中，融入有工業(yè)血管之稱的電纜產(chǎn)品之中，用堅守、擔(dān)當(dāng)和實干，締造了一個又一個事業(yè)傳奇。”丁山華還在發(fā)言中為上上集團規(guī)劃了未來的發(fā)展思路：堅守初心，堅持做電纜，把電纜做精、做專、做到極致；順勢而為，結(jié)合外部發(fā)展環(huán)境和時代趨勢，走高質(zhì)量發(fā)展之路；實業(yè)實干，無論外部環(huán)境千變?nèi)f化，始終要做好自己，才能做出特色。最終目標是：創(chuàng)百年老店，成為電纜行業(yè)引領(lǐng)者！
上上電纜集團副總經(jīng)理朱洪祥向代表們介紹了上上電纜堅持與戰(zhàn)略保持一致性的執(zhí)行系統(tǒng)和科學(xué)管理實踐，詳細講述了上上電纜創(chuàng)造的《以“四個人人”為核心的全員質(zhì)量績效模式》。上上電纜從上世紀80年代起，開始推行廠長負責(zé)制，劃小核算單位，積累了大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，為創(chuàng)新實踐全員質(zhì)量績效模式打下了基礎(chǔ)。這個模式以“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)，以“六化”（標準化、精細化、數(shù)據(jù)化、即時化、可視化、高效化）為支撐，以“四個人人”（人人有指標，人人有數(shù)據(jù)，人人都算帳，人人當(dāng)老板）為核心，以員工當(dāng)家做主為目標，實現(xiàn)了“員工自主管理”。同時，集團根據(jù)發(fā)展需要和業(yè)務(wù)特性，適應(yīng)性地規(guī)劃實施信息化、智能化與數(shù)據(jù)化升級改造，從而在高質(zhì)量、高效率、高效益方面取得了顯著成效。
此外，上上電纜集團副總工程師梁福才與代表們分享了企業(yè)從零起步到填補世界空白的研發(fā)管理創(chuàng)新歷程，詳述了上上集團瞄準國際領(lǐng)先一流產(chǎn)品目標進行研發(fā)創(chuàng)新的具體內(nèi)容和成效，介紹了上上集團通過創(chuàng)新人才管理機制（分配機制、123人才規(guī)劃），在用人、留人、育人方面的一些具體做法。上上電纜集團低壓電纜分廠廠長葛秋平介紹了在培育車間文化，配置和培養(yǎng)不同層次人才方面的情況，分享了該分廠在運營管理中追求高質(zhì)量、高效率、高效益方面的做法及取得的成效。
為開闊代表視野，豐富活動內(nèi)容，主辦方中機企協(xié)為本次交流會組織了專家講座，特邀專家到會演講、交流。中機企協(xié)副秘書長、邁迪信息技術(shù)有限公司董事長任開迅以“工業(yè)互聯(lián)標識先行——實現(xiàn)工業(yè)質(zhì)量動態(tài)追溯”為題，向參會代表詳細論述了互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)標識體系及其對質(zhì)量追溯的作用，介紹了通用物聯(lián)碼規(guī)則和標識體系的應(yīng)用，并分享了機械裝備、電纜制造企業(yè)成功應(yīng)用標識體系的案例。北京大成（上海）律師事務(wù)所高級合伙人、福特公司前亞太區(qū)合規(guī)總監(jiān)陳立彤應(yīng)邀到會，就合規(guī)管理體系的建設(shè)與提升做了演講，他指出，合規(guī)管理是企業(yè)保護合法權(quán)益的盾牌，隨著我國營商環(huán)境日趨規(guī)范和提升，對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營也提出了更高的要求。企業(yè)要重視并樹立合規(guī)意識，建立有效的合規(guī)管理系統(tǒng)，防范和規(guī)避信貸、信息安全、商業(yè)等風(fēng)險。
與會代表參觀上上電纜集團企業(yè)展示廳，朱洪祥副總經(jīng)理(右)作講解介紹。
上上電纜管理創(chuàng)新經(jīng)驗的交流、分享，引發(fā)了與會代表加強和提升企業(yè)管理的熱烈共鳴，在現(xiàn)場互動交流環(huán)節(jié)代表們爭先發(fā)言、提問，結(jié)合各自企業(yè)的管理實際，希望了解更多、更深的管理做法和效果，上上電纜的領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人現(xiàn)場一一作了解答。此外，交流活動還組織與會代表先后參觀了企業(yè)展示廳，高、中、低壓、核纜等生產(chǎn)制造現(xiàn)場，通過實地查看、觀摩車間看板，代表們對制造精益、質(zhì)量把控、績效考核、收入公開等有了更深入的了解，也對工作品質(zhì)保證產(chǎn)品質(zhì)量有了更進一步的認識。大家對上上電纜堅守主業(yè)，質(zhì)量興企的發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新經(jīng)驗均表認同和欽佩；同時，也對中機企協(xié)組織開展這項交流活動表示滿意和感謝。
參會代表現(xiàn)場觀摩上上電纜集團生產(chǎn)質(zhì)量看板
據(jù)了解，中機企協(xié)開展“企業(yè)管理提升”專項交流活動以來，廣大企業(yè)反響積極、報名踴躍，受參會名額所限，許多企業(yè)未能如愿到會參加現(xiàn)場觀摩、交流，他們期待有更多機會現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流取經(jīng)，提升本企業(yè)的管理水平。根據(jù)中機企協(xié)2019年開展“企業(yè)管理提升專項行動”安排，繼上上電纜現(xiàn)場交流會之后，另一場以制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型及管理變革為主要內(nèi)容的現(xiàn)場交流活動即將于4月下旬在陜西鼓風(fēng)機（集團）有限公司舉行。
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